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Management-Consulting

Regional Banking

Die Entwicklung eines profitablen Kundengeschäftes ist eine der Spezialitäten der CONFIDUM. Strategisch und operativ gut positioniert haben regional tätige Banken und Sparkassen die Chance, ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern und die Abhängigkeit vom Treasury deutlich zu senken. Mehr zum Thema finden Sie unter Management Consulting, Regional Banking.

Private Banking

Die Rahmenbedingungen im Private Banking sind seit der Finanzkrise stark verändert und viele vermögende Kunden sind von der Performance der renommierten Anbieter enttäuscht und sind bereit für Alternativen. Diese müssen sich aber vom traditionellen Geschäftsmodell klar differenzieren. Das eröffnet neue Chancen, insbesondere auch für Regionalbanken, die sich in diesem Geschäft profilieren wollen.

Commercial Banking

Die Attraktivität des Commercial Banking nimmt trotz immer umfangreich werdender aufsichtsrechtlicher Anforderungen wieder zu. In Kombination mit Private Banking ergeben sich weitere interessante Wachstumschancen. CONFIDUM entwickelt mit ihren Mandanten individuelle Strategien und untermauert diese mit maßgeschneiderten Vertriebs- und Organisationskonzepten zur Realisierung der Chancenpotenziale.

Versicherungen

Stagnierende Prämien in der Kompositversicherung sowie extrem hohe Kapitalanforderungen in der Lebensversicherung, gepaart mit einem anspruchsvollen Kapitalmarktumfeld und einem begrenzten Innovationspotenzial in der Schaden- und Unfallversicherung – die Herausforderungen für die Assekuranz in den nächsten Jahren sind immens.

Bank Assurance

Bank Assurance geht klar über den Absatz von Einmalbeitragsprodukten hinaus und bietet attraktive Chancen zur deutlichen Optimierung des Provisionsertrages von Regional- und Privatbanken. Chancen für verbundnahe und verbundfremde Versicherungsunternehmen bestehen in einer Ausschöpfung der Potenziale im Kompositgeschäft bei allen Kunden sowie in der Vorsorge bei vermögenden Privatkunden wie in der Vorsorge im gehobenen Privatkundengeschäft.

Bausparkassen

Rückläufige Wohnbaufinanzierungen, Substitutionsprodukte auf der Finanzierungs- und Ansparseite, stark rückläufige Sparquoten im Mengengeschäft bringen neue Herausforderungen in das Geschäftsmodell der Bausparkassen.

Leasing

Die Finanzkrise hat neben einem spürbaren Nachfrageeinbruch vor allem die traditionelle Liquiditätsversorgung über den Geldmarkt in Frage gestellt. Wachstum kann nur über eine entsprechende Liquiditätsstrategie erreicht werden, was den Konsolidierungsdruck im Markt verstärkt, aber auch für neue und auch kleinere Anbieter Chancen bietet.

Asset Management

Der Markt im Asset Management polarisiert immer weiter: Werden für gängige Asset-Klassen immer mehr Discount Produkte wie ETFs eingesetzt, sind in den alternativen Bereichen immer komplexere Managementtechniken notwendig, um eine hervorragende Performance zu erreichen. Das setzt traditionelle Anbieter, die vor allem benchmarkorientierte und aktiv gemanagte Produkte anbieten immer mehr unter Druck.

Fusionsmanagement

Die Konsolidierung in der Finanzwirtschaft wird in den nächsten Jahren wieder deutlich zunehmen. Treiber sind vor allem die stark gesunkene Profitabilität des Kundengeschäftes und daraus notwendige Anpassungen des Geschäftsmodells. Wirksames Fusionsmanagement ist ein Leistungsschwerpunkt der CONFIDUM.

Produktivitätsmanagement

Wirksames Produktivitätsmanagement wird zu einem zentralen Erfolgsfaktor für das Finanzdienstleistungsgewerbe. Margenerosion, Stagnation in wesentlichen Marktsegmenten, steigende Regulierung und Komplexität höhlen die Ertragskraft des Kundengeschäfts immer mehr aus. Dem kann nur mit einem ganzheitlichen Produktivitätsmanagement begegnet werden, das vor allem die Reduktion der Komplexität in den Mittelpunkt stellt.