Das Erzielen stabiler Renditen in einem volatilen Marktumfeld, das Erfüllen regulatorischer Anforderungen sowie die Integration der ESG-Kriterien in innovative, kundenorientierte Anlagestrategien gehören zu den wichtigen Erfolgsfaktoren im Asset Management.
Rahmenbedingungen und
aktuelle Herausforderungen:
Rahmenbedingungen und
aktuelle Herausforderungen:
Die bisher zu beobachtende Marktdifferenzierung in der Asset Management-Branche wird sich weiter beschleunigen. Vor allem in den traditionellen Assetklassen Bonds, Aktien und im Geldmarkt zeigt sich stark zunehmende Substitutionskonkurrenz von ETFs & Zertifikaten, die i.d.R. über digitale Wege angeboten werden. Auch MIFID II bringt zusätzliche Dynamik in den Markt. Das Ergebnis ist wachsender Margendruck und weitere Marktkonsolidierung.
Anders ist die Situation im „Innovationsmarkt“. Neue Assetklassen und neue Anlagetechnologien bieten vielfältige Möglichkeiten zur Bildung von USPs. Dies verlangt spezifisches Know-how und andere Mitarbeiterprofile als bisher.
CONFIDUM verfügt über ein breites Erfahrungsspektrum im Asset Management. Von strategischen Fragen der Positionierung, der Vertriebs- und Wertschöpfungsstrategie bis hin zu operativen Themen wie Produktivitätssteigerung und Geschäftssteuerung begleiten wir führende Fondsgesellschaften, Investmentboutiquen und Portfoliomanagement-Abteilungen – wenn es Sinn macht zusammen mit Spezialexpertise aus unserem Netzwerk.
CONFIDUM Expertise und
Leistungsspektrum (Auszug):
CONFIDUM Expertise und
Leistungsspektrum (Auszug):
Marktpotentialevaluierung und Vertriebsdurchdringung/Optimierung Vertriebswegemix
Strategische Neuausrichtungen
Zielgruppen- und Produktpositionierung inkl. Markt- bzw. Produktdurchdringungsstrategien
Innovative Asset Management-Konzeptmodelle
Preis- und Produktmodelle
Wertschöpfungsstruktur und Optimierung der Outsourcingkonzepte
Merger- und Fusionsmanagement / M & A-Begleitung
Produktivitätssteigerung entlang aller Glieder der Wertschöpfungskette
Controlling System und Implementierung von Key Performance-/Key Cost Indicators
Marktpotentialevaluierung und Vertriebsdurchdringung/Optimierung Vertriebswegemix
Strategische Neuausrichtungen
Zielgruppen- und Produktpositionierung inkl. Markt- bzw. Produktdurchdringungsstrategien
Innovative Asset Management-Konzeptmodelle
Preis- und Produktmodelle
Wertschöpfungsstruktur und Optimierung der Outsourcingkonzepte
Merger- und Fusionsmanagement/M & A-Begleitung
Produktivitätssteigerung entlang aller Glieder der Wertschöpfungskette
Controlling System und Implementierung von Key Performance-/Key Cost Indicators
