Marcus Hampel - Managing Director, Member of the Board of Directors

Die aktuellen Rahmenbedingungen im Banking sind geprägt von demographischen sowie betriebswirtschaftlichen Herausforderungen, regulatorischem Druck, geopolitischen Risiken, Nachhaltigkeitsanforderungen und digitaler Transformation - CONFIDUM unterstützt Entscheider und Vorstände als erfahrener Partner dabei, diese Herausforderungen strategisch zu meistern und daraus resultierende Chancen systematisch zu nutzen.

Marcus Hampel, Diplom-Kaufmann

Managing Director, Verwaltungsratsmitglied

Berufserfahrung / Qualifikation

Ausbildung zum Bankkaufmann, anschließend Studium der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Bankbetriebslehre und Strategie); 10 Jahre Bankpraxis in Regional- und Großbanken, zuletzt bei international ausgerichteter Großbank; ca. 20 Jahre im Management Consulting für Finanzdienstleistungsunternehmen, Lehraufträge an unterschiedlichen bankpraxisbezogenen Bildungsinstituten.

Beratungsschwerpunkte

  • Gesamtbank- sowie Geschäftsfeldstrategien
  • Omnikanalvertrieb inkl. Ausgestaltung der Digitalstrategie
  • Vertriebssteuerung sowie Wachstums- und Effizienzprogramme
  • Organisations- und Personalentwicklung
  • Veränderungsmanagement

Marcus Hampel, Diplom-Kaufmann,

Managing Director, Verwaltungsratsmitglied

Die aktuellen Rahmenbedingungen im Banking sind geprägt von demographischen sowie betriebswirtschaftlichen Herausforderungen, regulatorischem Druck, geopolitischen Risiken, Nachhaltigkeitsanforderungen und digitaler Transformation - CONFIDUM unterstützt Entscheider und Vorstände als erfahrener Partner dabei, diese Herausforderungen strategisch zu meistern und daraus resultierende Chancen systematisch zu nutzen.

Berufserfahrung / Qualifikation

Ausbildung zum Bankkaufmann, anschließend Studium der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Bankbetriebslehre und Strategie); 10 Jahre Bankpraxis in Regional- und Großbanken, zuletzt bei international ausgerichteter Großbank; ca. 20 Jahre im Management Consulting für Finanzdienstleistungsunternehmen, Lehraufträge an unterschiedlichen bankpraxisbezogenen Bildungsinstituten.

Beratungsschwerpunkte

  • Gesamtbank- sowie Geschäftsfeldstrategien
  • Omnikanalvertrieb inkl. Ausgestaltung der Digitalstrategie
  • Vertriebssteuerung sowie Wachstums- und Effizienzprogramme
  • Organisations- und Personalentwicklung
  • Veränderungsmanagement