Rahmenbedingungen und Anforderungen:

Ein Kooperationsmodell mit Potenzial

Banken sind zu einem der wichtigsten Vertriebswege, insbesondere bei kapitalbildenden Versicherungen, avanciert. Die Verschmelzung von Bank- und Versicherungsdienstleistungen ermöglicht ein tief integriertes Finanz- und Risikomanagement für Bankkunden. Im Idealfall bietet die Kooperation ein nahtlos ineinander übergehendes Produktangebot aus Bank- und passenden Versicherungslösungen, eine erhebliche Wirkung auf die Kundenbindung und vielfältige Kundentouchpoints. Das Versicherungsgeschäft ermöglicht attraktive und nachhaltige Erträge bei deutlich geringeren Schwankungen als im Wertpapiergeschäft. 

Mit der Grundabsicherung existenzieller Risiken bietet das Versicherungsgeschäft auch Ertragssteigerungspotenziale bei Retail-Kundengruppen mit geringem Einkommen und Vermögen. Best Practises zeigen, dass mit digital unterstützten Beratungsprozessen eine gut vorbereitete Ausweitung der Versicherungspalette in Richtung Unfall-, Kranken- und Risikolebensversicherungen sowie Sachversicherungen erfolgreich möglich ist. Die Integration der Versicherungslösungen in die hochfrequentierten Kundenportale der Banken bietet für beide Kooperationspartner attraktive Chancen und Potenziale. Der Erfolg von Bank Assurance-Kooperationen hängt von der effektiven Nutzung von Technologie, dem gegenseitigen Verständnis der Vertriebskulturen und der Entwicklung kundenorientierter Strategien ab. 

Sowohl bei strategischen als auch operativen Fragestellungen verfügt CONFIDUM über vielfältige Projekterfahrungen aus Sicht des Bankvertriebes ebenso wie der Versicherungspartner.

Referenzen stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Unsere wichtigsten Leistungen im Überblick:

Strategische Positionierung und operative Exzellenz

• Gesamt-, Kunden- und Vertriebsstrategien für Bank Assurance
• Strategische Ertragsplanung und -optimierung des Versicherungsgeschäftes von Banken und Sparkassen
• Optimierung und Weiterentwicklung Kooperationsmodelle
• Neueinführung von Sparten / Produktgruppen im Bankenvertrieb
• Nachhaltige und erfolgsorientierte Ausrichtung von Vergütungsmodellen
• Identifikation von Marktpotenzialen und Optimierung der Vertriebsdurchdringung