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In diesem Bereich bieten wir Ihnen interessante Informationen zu aktuellen Themen
Perspektiven und Positionen 07-2024 | Das Privatkundengeschäft von Banken in Deutschland weiterentwickeln – Sechs Thesen für eine zukunftsgerichtete Ausgestaltung |
Perspektiven und Positionen 03-2024 | Hypo Vorarlberg Bank: Öffentliches Eigentum – Erfolgs- oder Auslaufmodell |
Perspektiven und Positionen 10-2023 | Poolbetreuung 2.3ff |
Perspektiven und Positionen 03-2023 | Neue Wege und Lösungen für Banken und Sparkassen zur Beschaffung von zusätzlichem Kernkapital, Hintergründe und Umsetzungswege |
Perspektiven und Positionen 11-2022 |
LEIV1 – integraler Bestandteil der Personalstrategie 3.0 |
Perspektiven und Positionen 08-2021 | Kapital- und Renditeoptimierung über AT-1 Kapital - neue Option für Regionalbanken |
Commerzialbank Mattersburg: Präzendenzfall | |
Perspektiven und Positionen 04-2020 | Der menschliche Faktor in der Digitalisierung: Versicherungsvertrieb im Spannungsfeld von Convenience, Produktivität und Disruption |
Perspektiven und Positionen 04-2020 | Thesen zu den unmittelbaren und mittelfristigen COVID19-Wirkungen auf das Regionalbankengeschäft |
Perspektiven und Positionen 02-2020 | N26 – Geschäftsbericht 2018, Situation und Perspektiven |
Perspektiven und Positionen 10-2019 | Niedrigzinsen, japanische Analogien und Szenarien für die deutschen Regionalbanken |
Perspektiven und Positionen 01-2019 |
Raiffeisen Schweiz vor grossen |
Produktivität als strategischer Erfolgsfaktor - | |
Digitalisierung: Entwicklungen, Perspektiven, Strategien | |
Produktivität als Erfolgsfaktor bei Sparkassen | |
Hintergrundmaterial zu Perspektiven und Positionen 05-2017 "Produktivität als Erfolgsfaktor bei Sparkassen und Genossenschaftsbanken" | |
Fusionen von Regionalbanken: | |
Optimierung von Produktivität und Kosten: Schlüsselaufgabe für das Management von Regionalbanken | |
Polarisierung von Einkommen, Sparen und Vermögen: | |
Hypo Alpe Adria: Zukunftsszenarien und ihre möglichen Auswirkungen | |
Herausforderungen und Strategien in der Niedrigzinsphase | |
Regionalität und Fairness: Wettbewerbsvorteile für Sparkassen und Genossenschaftsbanken nutzen | |
Wieviel Kunde verträgt eine Versicherung? | |
Wachstumsmotor für Regionale Banken | |
Privatkundengeschäft 2025 | |
Versicherungen: Kommt in den Bankenvertrieb (endlich) Bewegung? | |
7 Thesen zur mittelfristigen Entwicklung in der Kreditwirtschaft | |
Kleine und mittelständische Versicherungsunternehmen - quo vadis? | |
Regionale Banken am Scheideweg - Neue Wege im Retail Banking | |
Neue Wege im Private Banking und Asset Management | |
Von der Liquiditätskrise zur Rentabilitätskrise |